Я - дипломированный экономист. Писать бизнес-планы - это как раз и должно быть моей работой (если, конечно, я бы работала по специальности). Так вот, бизнес-план - это что-то такое теоретическое и оторванное от реальной жизни.

Цитата
Василий пишет: Кстати такого насчитала, в моем родном селе никогда кирпичи делать не будут

Так что, если подходить с научной точки зрения, то надо будет просчитать такое, как, например, количество лопнувших шариков или сколько грамм (точно!!!) используется хая на шарик. Короче, зачем так заморачиваться??? В университете учат просчитывать всякие показатели эффективности, но на практике все не так!!! Уж я то пытала просчитать рентабельность шарикодувов разными способами, но все получается очень приблизительно, что для науки неприемлемо. Вы лучше киньте эту затею с бизнес-планом куда подальше, и начинайте работать. Когда хоть немного поработаешь - тогда и надо просить деньги, тогда и можно накидать что-то наподобие бизнес-плана (отдаленно напоминающее).

Цитата
Игорь Чемизов пишет: Экономист никакого понятия не имеет, и не должен иметь, про рынок, про выпускаемый продукт, про каналы сбыта, он лишь анализирует те цифры которые ему предложены

Именно поэтому теория в нашей стране по экономике очень далека от практики. Проверено на собственном опыте

Василий, Вы собственно сами ответили на свой вопрос - Ваша одноклассница писал на тему рентабельность....

Не знание рынка сырья, технологии производства, спроса, каналов сбыта и т.д. и т.п., т.е. непонимание таких процессов как продуктовая стратегия и как вытекающее - БП, привело к неадекватным цифрам.

Рентабельность, то бишь прибыльность это оч. большая, но не самая основная часть БП, ибо если не понимать, что-как-и где производить и кому-как продавать, то и получиться нечто абстрактное и, что самое никому не нужное, увы.....

Вот поэтому никто и не будет в Вашем селе делать кирпич основываясь на таких расчетах - не рентабельно/не выгодно да и вообще нужно ли.

===================

Собственно это как и в шариках....

Не экономист, не юрист и не бухгалтер не напишут бп....да, они могут помочь с тонкостями, но не более того...

А принимать решение, что/из чего/как делать и кому/как/почем продавать должен тот кто потом будет этот бп исполнять....получать прибыль, возвращать инвестиции, развиваться и расширяться...

Наталия Румянцева, Вы абсолютно, как дипломированный экономист, правы

Но на то он и бп, чтобы понимать как и куда двигаться...что и как делать, чтобы не прогореть и т.д.

Безусловно, что со 100% точностью Вы многие вещи не просчитаете никогда, но стремиться к этому надо, не так ли.

Сколько надо хайфлота....выход годного - да запросто!
Что каждый с приходом опыта и делает, а нет опыта, то читает этот форум...

И еще, основная проблема в то, что как раз к бп и относятся как к некой теории и/или шарлатанству, но это далеко не так..... иначе просто нельзя, а бросаться из огня да в полымя конечно можно, а вот нужно ли.....это каждый решает уже сам для себя....

А оо, что экономика оторвана от жизни....нам ли с Вами об этом не знать

==================

А по большому счету ведь никто не заставляет писать трактат по шариковому бизнесу, а вот набросат на листке бумажки вполне возможно )

В корне не согласен с теми, кто считает, что необходимости в БП нет. Любое дело необходимо начинать с него. Если аргументровать тем, что невозможно просчитать выручку, которая будет соответствовать действительности, так это в любом абслолютно виде деятельности сложно сделать, если конечно не организовываешь "дело" под конкретные поставки ....Любые показатели эффективности инвестийций NPV,IRR.PI,PP и т.д. являются ничтожными, если не приложить должного усилия в прогнозе дохода. Конечно, можно и не углубляться так сильно, но с БП, определенно, должно начинаться любое "Дело"
Кроме выручки кучу нюансов необходимо предусмотреть наперед: как привлечь клиента, чем ты можешь быть лучше других, первоначальные инвестиции, стратегия развития, всегда надо знать, что делать, если дело "не выгорет" и т.д. и т.п....
Всем удачи

Сергей, Вы правы.....

И по сути, сами того не осознавая все как раз и делают БП.....форма может быть разная, но почти каждый прежде чем начать свой бизнес хоть на бумажке, но прикинет, что да как....

И не надо абсолютно бояться БП ничего нет в нем сложного.....

И еще....уж если совсем говорить о начале, то начинать надо с продуктовой стратегии....

Сейчас через центр занятости оформляю предпринимательство, форма Самозанятости (выделяют 58800рублей), для этого нужно составить БП. Хоть и есть образование, экономист-менеджер, но составление его вызывает кучу вопросов. Тем более, что объяснить человеку не касающегося это вида деятельности впринципе, это просто невозможно. В финансовом плане нужно выделить цену за единицу продукции, как это сделать и на основании чего.....???? Взяла цену за среднее оформление свадьбы, и из нее уже выделяла чистую прибыль. Хотя понимаю, что это все далеко не реальность.
Требуют от меня расписать все расходные материалы..... это гораздо сложнее, чем оборудование (нужно для отчета за использованные средства).
Может кто знает, какой метод ценообразования выбрать в этом случае, чтоб удобнее было объяснить комиссии из чего она складывается?

"метод ценообразования"?

никакой метод и не поможет
да и как бы их и нет совсем (есть только методики списания) методика ценообразования зависит от входа на рынок и от работы на нем....

Самая большая проблема определить, что именно Вы будете делать. Я бы посоветовал эти "58" расписать на оборудование и т.п., т.е. не на расходники. Дело в том, что Вы будете обязаны купить только то, что указали в БП на "58" отчитаться, что именно это куплено и именно это израсходовано, а это сложно ибо Вы вряд ли знаете какие заказы у Вас будут впереди и, что на них именно понадобится.....
Среднюю цену не и с чего брать не надо....это как в анекдоте про "среднюю температуру по больнице".....

Можно, для понимания, расписать поэлементно, т.е., что именно входит в каждый элемент.
Только не забудьте налоги и остальные доп. расходы которые у Вас будут (возможно)....

Например: шпп = цена шара + хф + лента (х.х метров * х,х руб) + гелий (расход из справочных таблиц) + налоги + доп. расходы.

Вопрос который стоит у них - это прежде всего Вы на бизнес берете ипонимаете ли всю его сложность?
Т.е., согласно НК РФ - Вы должны в обязательном порядке на получать доход, т.е. Вы создаете свое микропредприятие именно для получение дохода...... и это жесткое требование....

Поищите в тырнете подходящий БП, как пример, хотя все методики Вам должны дать именно в службе занятости....

Кстати, есть такая хитрость, что если Вы возьмете на работу к себе официально безработного, то можете получить тоже "58"

Если не найдете бп, то черкните (conrad98@mail.ru), я Вам пришлю пример

Цитата
Кстати, есть такая хитрость, что если Вы возьмете на работу к себе официально безработного, то можете получить тоже "58" smile;)

Да, только он должен проработать 12 месяцев, это я про работника. Иначе Вам придется вернуть 58 800 гос-ву. Если человек увольняется, Вы должны за какое-то время предупредить ЦЗ и найти нового человек. Срок уже не помню

БП сдала. Теперь дело за комиссией. Игорь, спсибо за ответ!!!

Мария Нагибина, все правильно!
Вот только это связано и с тем кто берет "58", т.е. ему потом надо отчитываться (что весьма невесело) и не менее года проработать .....
Ну и надо помнить, что вид деятельности только один....

Анастасия Никифорова, удачи!